Renovo è la divisione di Omega che guida la trasformazione digitale e di processo integrando consulenza strategica, operativa e software.
La Digital Transformation richiede un percorso strutturato per adattarsi al cambiamento, mantenere competitività e integrare in modo armonico strategie, processi e tecnologie.
Vogliamo diventare i leader della cultura e dell’eccellenza digitale, trasformando la complessità e l’incertezza dei mercati in modelli di business innovativi.
Renovo è un modello di delivery integrato, un percorso pratico guidato per valorizzare i progetti sulla supply chain, trasformando le complessità in soluzioni concrete.
Con la nostra proposta di Enterprise Digital Management aiutiamo imprenditori e manager a prendere le decisioni giuste in tempo veloce e a raggiungere l’eccellenza finanziaria.
Trasformiamo processi, organizzazioni e supply chain con strumenti e metodologie innovative e concrete
Sviluppiamo soluzioni chiare e orientate al valore per aiutare imprenditori e manager a interpretare scenari complessi e prendere decisioni strategiche basate sui dati.
Supportiamo le imprese nella definizione e realizzazione di percorsi di trasformazione digitale, attraverso attività di advisory mirate e strategie su misura.
Progettiamo percorsi formativi e di coaching in ambito Supply Chain, pianificazione e operations, per rafforzare le competenze e accompagnare l’evoluzione digitale.
Gestiamo progetti di trasformazione digitale complessi, integrando soluzioni Omega e partnership specializzate per garantire efficacia e continuità.
Affianchiamo le aziende con Innovation Manager esterni, supportando il cambiamento strategico e la gestione delle fasi di transizione.
Applichiamo metodologie moderne per guidare le imprese nel cambiamento, migliorare i processi e valorizzare le persone attraverso un approccio integrato e sostenibile.
Innoviamo attraverso un team con competenze tecnologiche, tecniche e manageriali integrate, per accompagnare l’impresa nel viaggio della Trasformazione Digitale
Inseriamo processi innovativi calzanti sull’organizzazione e fondamentali per lo sviluppo dell’azienda mettendo a disposizione una struttura che individua e governa le tecnologie per lo sviluppo. Cogliamo l’input, elaboriamo le informazioni e forniamo un risultato ottimizzato e personalizzato.
In 30 anni abbiamo seguito tutte le tecnologie digitali e sappiamo valutarne pro e contro sull’applicazione e applicabilità. Progettiamo e realizziamo soluzioni d’avanguardia affiancando alle tecnologie emergenti quelle consolidate
Ascoltiamo, guidiamo, coinvolgiamo e sosteniamo il cliente: sviluppiamo il connubio tra la persona e la tecnologia avanzata.
L’impresa può collaborare con esperti di processi e dinamiche tipiche delle PMI, che si sanno confrontare sia con l’imprenditore che con tutti gli addetti e a tutti i livelli
Partiamo dall’analisi dei dati per fornire all’impresa una conoscenza profonda per trasformare il business esistente in business emergente.
Esperienze formative per guidare la trasformazione digitale, sviluppare competenze strategiche e rendere l’impresa più veloce, consapevole e competitiva.
Un corso base che unisce teoria e pratica per apprendere i principi e le modalità applicative della metodologia demand driven e fornire competenze d’eccellenza per la gestione adattiva dei processi.
Un corso avanzato per approfondire gli aspetti del demand driven operating model, analizzare le metriche, pianificare i punti di controllo, gestire i buffer e trovare l’equilibrio tra costi e flusso nelle operazioni.
La trasformazione digitale corre veloce. Le competenze vanno allenate ogni giorno. Affidati al Renovo per trasformare la tua supply chain e le tue competenze
La digital transformation è un percorso strategico aziendale volto a rendere i processi più snelli, data-driven e interoperabili attraverso strumenti digitali che riducono tempi, errori e attività a basso valore aggiunto.
I pilastri della trasformazione digitale sono Esperienza, Persone, Cambiamento, Innovazione, Leadership e Cultura. I progetti Renovo integrano tutti questi pilastri per restituire modelli strategici operativi completi per rafforzare i processi e le competenze dei C-Level e dei Key User aziendali.
Il team Renovo sviluppa modelli strategici e operativi per innovare i processi di supply chain management. Grazie a competenze e capacità di execution Renovo è in grado di mappare, armonizzare e trasformare i processi aziendali in processi digitali.
Realizziamo proposte chiare e semplici per aiutare imprenditori e managers a comprendere scenari complessi e prendere le decisioni giuste. Per supportare il cliente in tutte le attività, mettiamo a disposizione i nostri Luxury Concierge per definire un modello operativo che renda le giornate più efficaci, efficienti e piacevoli.